Niniejszy model ma służyć wsparciu lokalnych samorządów w realizacji procesów planowania strategicznego w obszarze lokalnej polityki społecznej oraz diagnozowania potencjału i potrzeb wspólnoty samorządowej w zakresie usług społecznych, w sposób partycypacyjny, uwzględniający potrzeby i oczekiwania społeczności lokalnej, a także interesariuszy polityki społecznej.

Model stanowi próbę usystematyzowania wiedzy i doświadczeń dotyczących partycypacji i planowania strategicznego w kontekście konkretnych aktywności samorządów lokalnych, wynikających z potrzeby tworzenia i realizacji lokalnej polityki społecznej oraz odpowiadania na aktualne trendy związane z rozwojem usług społecznych. Zaprezentowane w nim rozwiązania mają służyć szerszemu włączeniu podmiotów ekonomii społecznej w te procesy, a w dalszej perspektywie rozwojowi współpracy międzysektorowej na szczeblu lokalnym, uspołecznianiu procesów decyzyjnych w samorządach, a także wzmocnieniu potencjału lokalnych podmiotów ekonomii społecznej.

Zachęcamy do zapoznania się z modelem i z jego recenzją autorstwa Anety Ruszczyk.